Cuando empecé en la asesoría financiera, todo se hacía de manera tradicional: reuniones en oficinas, documentos impresos y largas jornadas revisando estados financieros cara a cara con los clientes. Pero con el tiempo, la digitalización transformó la industria financiera, y lo que antes parecía imposible, hoy es la nueva norma: asesorar a empresas y personas […]
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Cuando inicié mi carrera como asesor financiero para empresas, pensaba que, con ayudar a mis clientes a gestionar su flujo de efectivo, estructurar presupuestos y planificar inversiones era suficiente. Pero pronto me di cuenta de un problema recurrente: los errores financieros no comenzaban en la planificación, sino en la contabilidad. 📌 Ejemplo real: Tenía clientes
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Cuando empecé en la asesoría financiera, la mayoría de mis clientes eran emprendedores individuales y pequeños negocios. Pero con el tiempo, me di cuenta de que había un mercado con un potencial de crecimiento mucho mayor: la asesoría B2B (Business to Business). 💡 Muchas empresas necesitan asesoría financiera especializada para optimizar costos, acceder a financiamiento
Cuando comencé mi carrera en la asesoría financiera, mi enfoque inicial estaba en ayudar a empresas consolidadas con estructuras financieras más complejas. Sin embargo, con el tiempo, me di cuenta de que había un segmento completamente desatendido: los negocios pequeños y los emprendedores. 💡 Muchas pequeñas empresas tenían excelentes productos o servicios, pero fracasaban por
Asesoría para negocios pequeños Leer más »
Cuando inicié en el mundo de la asesoría financiera, me enfoqué en gestión empresarial, contabilidad y planificación financiera. Pero con el tiempo, me di cuenta de algo: cada vez más clientes querían expandir sus negocios, pero no sabían cómo hacerlo sin asumir grandes riesgos. 💡 Ahí fue cuando entendí el poder de la asesoría en
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Cuando comencé en el mundo de la asesoría financiera, mi enfoque estaba en ayudar a las empresas a organizar sus números, optimizar su flujo de efectivo y estructurar estrategias de crecimiento. Sin embargo, pronto me di cuenta de que había un gran problema en la base de todo: la contabilidad de mis clientes no estaba
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Desde que inicié en la asesoría financiera, me di cuenta de algo: muchas PYMEs tienen excelentes productos o servicios, pero luchan con sus finanzas. 📌 Los problemas más comunes que veía eran: ✔ Falta de control en los ingresos y egresos.✔ Problemas de flujo de efectivo que afectaban la operación diaria.✔ Uso inadecuado del financiamiento
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Cuando inicié en la asesoría financiera, mi enfoque estaba en ayudar a empresas con su gestión económica y planificación fiscal. Pero con el tiempo, descubrí que muchas empresas necesitaban más que solo orientación financiera, y que una gran parte de sus problemas económicos se originaban en una mala administración contable. 💡 Ahí fue cuando entendí
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Cuando comencé en el mundo de la asesoría financiera, me di cuenta de que muchas empresas tenían dificultades para tomar decisiones estratégicas en sus finanzas. No porque no tuvieran buenos productos o servicios, sino porque no contaban con información clara ni asesoramiento adecuado para tomar decisiones inteligentes. Con el tiempo, descubrí que una de las
Cuando empecé en el mundo de la asesoría financiera, mi enfoque estaba en ayudar a pequeñas empresas y emprendedores a ordenar sus finanzas. Sin embargo, con el tiempo, descubrí que había un mercado aún más lucrativo y con mayor potencial de crecimiento: la asesoría financiera corporativa.Trabajar con empresas de mayor tamaño, ayudándolas a mejorar su
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