Cuando inicié en el mundo de la asesoría financiera, me enfoqué en gestión empresarial, contabilidad y planificación financiera. Pero con el tiempo, me di cuenta de algo: cada vez más clientes querían expandir sus negocios, pero no sabían cómo hacerlo sin asumir grandes riesgos.

💡 Ahí fue cuando entendí el poder de la asesoría en franquicias.

Transformar un negocio en franquicia es una de las formas más inteligentes de escalar sin comprometer demasiado capital, y como asesora, esto me abrió una nueva oportunidad de negocio rentable y de alto valor.

Si eres asesor financiero, contable o de negocios y quieres diversificar tu portafolio, te contaré cómo la asesoría en franquicias puede ayudarte a atraer más clientes y generar ingresos recurrentes.

Muchas empresas con negocios rentables creen que para crecer necesitan abrir más sucursales con su propio capital.

📌 Los problemas más comunes que veo en estos casos son:

✔ Falta de liquidez para invertir en nuevas ubicaciones.
✔ Crecimiento desordenado sin un modelo de negocio sólido.
✔ Poca o nula estructura operativa para manejar varias sucursales.
✔ No contar con procesos documentados que faciliten la réplica del negocio.

🔹 Ejemplo real:

Un cliente con una cadena de cafeterías quería abrir cinco sucursales en dos años, pero su rentabilidad no le permitía hacerlo. Cuando le expliqué el modelo de franquicia, vio una oportunidad de expansión sin necesidad de endeudarse.

📌 Solución:

✔ Diseñamos un modelo de franquicia atractivo para inversionistas.
✔ Estructuramos los costos de entrada y regalías para asegurar un negocio rentable.
✔ Documentamos procesos para que cualquier franquiciado pudiera replicar su éxito.

📌 Resultado: En solo un año, el cliente pasó de tres sucursales propias a seis franquicias funcionando con inversión externa.

💡 Aquí entendí que la asesoría en franquicias no solo ayuda a negocios a crecer, sino que también es una gran oportunidad para asesores que buscan diferenciarse.

Cuando vi la cantidad de empresas que querían expandirse sin una estrategia clara, supe que debía convertirme en experta en franquicias y ofrecer este servicio dentro de mi asesoría financiera.

Si quieres hacer lo mismo, aquí te comparto las estrategias que apliqué para integrar la asesoría en franquicias en mi negocio y aumentar mis ingresos.

Para asesorar en franquicias, primero debes entender a fondo cómo funcionan.

📌 Lo que hice para especializarme:

✔ Aprendí sobre marco legal y regulaciones de franquicias en mi país.
✔ Analicé modelos de franquicia exitosos en diferentes industrias.
✔ Me asocié con abogados y consultores expertos en franquicias para fortalecer mi oferta.

🔹 Ejemplo real:

Cuando comencé, trabajé con una franquicia emergente y participé en todo el proceso de estructuración, desde la parte operativa hasta los contratos de franquicia. Esa experiencia me permitió replicar el modelo con otros clientes.

📌 Resultado: Ahora puedo ofrecer asesoría en franquicias con seguridad y conocimiento real.

💡 Si no entiendes el modelo de franquicias, difícilmente podrás asesorar bien a tus clientes. Capacitarte es clave.

No basta con decir que ofreces asesoría en franquicias; necesitas un proceso estructurado que guíe a los clientes desde cero.

📌 Cómo estructuré mi servicio de asesoría en franquicias:

✔ Análisis de viabilidad: Evaluamos si el negocio es franquiciable.
✔ Diseño del modelo de franquicia: Estructura de costos, regalías, contratos y operaciones.
✔ Documentación de procesos: Manuales operativos y estándares de calidad.
✔ Estrategia de captación de franquiciados: Cómo atraer inversionistas interesados.

🔹 Ejemplo real:

Un cliente tenía un gimnasio y quería franquiciar su modelo. Trabajamos en su estandarización operativa y diseñamos una propuesta atractiva para inversionistas.

📌 Resultado: Cerró su primera franquicia en solo seis meses.

💡 Si quieres vender asesoría en franquicias, debes ofrecer un servicio claro y estructurado.

Una de las mejores partes de la asesoría en franquicias es que no solo cobras por estructurar el modelo, sino que puedes generar ingresos a largo plazo.

📌 Cómo monetizo la asesoría en franquicias:

✔ Cobro por la estructuración inicial del modelo de franquicia.
✔ Ofrezco consultoría mensual para apoyar la expansión del negocio.
✔ Gano comisiones por cada franquicia vendida al ayudar a encontrar inversionistas.

🔹 Ejemplo real:

Un cliente quería vender diez franquicias en un año. Me ofreció un porcentaje de cada franquicia vendida a cambio de ayudarlo a cerrar negociaciones.

📌 Resultado: No solo gané dinero con la asesoría inicial, sino que también recibí comisiones por cada venta cerrada.

💡 Si creas un plan de ingresos recurrentes en la asesoría en franquicias, puedes hacer de este un negocio altamente rentable.

Si eres asesor y quieres empezar a ofrecer servicios de franquicias, aquí tienes algunas estrategias clave:

✔ Aprende sobre regulación y modelos de franquicia para asesorar con seguridad.
✔ Ofrece una asesoría estructurada en pasos claros para ayudar a los clientes en todo el proceso.
✔ Crea alianzas con abogados y consultores para ofrecer un servicio más completo.
✔ Monetiza la asesoría con ingresos recurrentes, como comisiones por franquicia vendida.
✔ Educa a tu mercado sobre los beneficios de franquiciar un negocio a través de contenido en redes o blogs.

💡 Si solo ofreces asesoría financiera o empresarial sin incluir franquicias, podrías estar perdiendo una gran oportunidad de crecimiento.

Desde que integré la asesoría en franquicias, he logrado:

✔ Diferenciarme en el mercado con un servicio de alto valor.
✔ Ayudar a mis clientes a expandir sus negocios sin altos costos.
✔ Generar ingresos recurrentes con estructuración, consultoría y comisiones.

🚀 Si quieres aprender cómo estructurar tu oferta de asesoría en franquicias, en Alondra Valle te enseñamos estrategias efectivas para ofrecer este servicio con éxito.